2022年1月13日至14日，公司2022年人力资源工作会议在公司总部资阳办公区召开。党委书记、董事长代勇，党委副书记、董事、总经理袁斌，党委专职副书记、董事唐惊涛，副总经理董蜀良，党委委员、纪委书记陈盛华，党委委员、职工董事、工会主席夏永红出席会议。袁斌主持会议。
会上，人力资源部部长蒋其萍就2021年人力资源工作进行总结汇报，深刻剖析工作过程中存在的问题，针对问题提出解决措施，安排2022年人力资源部重点工作，并布置第一季度工作任务。
陈盛华从党风廉洁建设和纪检角度提出四点要求：一是要深刻认识人力资源工作的重要性，知人善任，把人才用好、用活、用出成效，主动发现、挖掘和发挥人才的潜能，充分调动职工的主观能动性。二是要严格执行人力资源工作有关规定，抓紧建立健全和规范人力资源相关制度，严格按规定办事，坚决查处有令不行、有禁不止、营私舞弊的行为。三是要积极创新开展人力资源工作，注重把握和遵循人力资源工作规律，像抓生产经营那样抓人才建设，早筹划、早思考、早推动。四是要强化人力资源工作队伍建设，认真履职尽责，勇于担当作为，打基础、抓提升、出成效，建设政治强、品质好、业务精、作风正、服务优的人力资源干部队伍。他强调，公司纪委将把“严”的主基调长期坚持下去，同时注重做到“三个区分开来”，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的同志撑腰鼓劲，为大家干事创业创造良好氛围。
唐惊涛强调人力资源部门的工作职责具有鲜明的政治性，严肃的政策性，高度的保密性，强烈的实践性。希望人力资源部门认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚定理想信念，选贤任能，履职尽责，提高业务能力，从思想层面，工作职能，操作规范等方面加强人力资源工作。
袁斌从四个“高质量”对人力资源工作作出要求：一要凝聚好公司高质量发展的思想保障，结合公司的发展目标，以目标导向作为人力资源的工作导向，保证思想不偏；二要构建好公司高质量发展的组织架构，保证目标实现和重点工作完成，组织架构建设是第一保障；三要夯实好公司高质量发展的人事基础，摸清人力资源的“家底”，人员结构从3511逐渐向2233年轻化方向发展。四要锻造好公司高质量发展的人才基础，加强行政管理，技术管理，商务管理，高精核心人才的建设，建立我们的人才库，上下齐心形成人力资源发展的合力，共同推进公司人力资源工作。
代勇系统全面肯定了2021年的人力资源工作。他指出，人力资源部门要按照国有企业的相关规定和纪律来执行相关的政策，时刻绷紧讲政治这根弦，配置优质的管理干部、技术干部、政工干部。根据职能的定位不足，人员结构对公司发展的支撑不足，以及政策制定滞后的不足等，从准确把握定位明确责任方向，服务公司发展落实组织机构，转变工作作风创新技术发展，加大人才培养注入新鲜血液，推行薪酬绩效考核评定，严格工资申报审批，加强严格执行制度督促、检查、落实等方面对2022年人力资源工作提出了要求。
各分公司分管人力资源领导、部门负责人、经办人，总部人力资源部全体人员参加会议。
