2022年1月14日至16日，五分公司在公司总部资阳办公区309会议室组织召开2021年度工作总结会。五分公司全体班子成员、各部门负责人及职工代表参加会议，会议由五分公司经理陈道刚主持。
陈道刚首先对召开会议的重要意义、会议议程、会议注意事项及会议纪律等作出要求。会上，五分公司支部书记袁小峰、经理陈道刚分别作党支部2021年度工作报告和2021年度行政工作报告，由各项目部负责人作项目部2021年度工作总结，各部门负责人及优秀职工代表结合2021年度工作目标任务完成情况及岗位履职情况，结合自身不足进行自我剖析并就存在问题整改情况作出年度工作总结。各参会人员对分公司班子成员、分公司所属项目部、部门负责人的年度工作情况逐一作出评价，提出批评及建议，对五分公司班子成员2021年度的工作情况进行民主测评。最后，陈道刚以《苦心孤诣抓改革 胼手胝足谋发展》为题从分公司存在的三大不良现象、分公司在管理上亟需强化的方面、分公司 2022 年应抓好的其他重点工作进行总结发言。会议还传达学习了公司2022年度人力资源工作会议精神。
会议号召五分公司全体干部职工紧紧围绕2022年分公司既定的计划目标任务，团结一心、群策群力，拼搏进取、主动作为，苦练内功、重塑形象，争取早日圆满完成土地滩项目后续生产计划目标任务。
