安全是什么？对于一个人，安全意味着健康；对于一个家庭，安全意味着完整；对于一个企业，安全意味着效益。安全是生命，是一场永无止境却又一次也输不起的比赛！人世间最宝贵的是生命，一个人怀胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦抚养，政府社会教育培养，始成为人，参加工作为国家社会贡献力量，享受人生的幸福与快乐。然而随着事故的发生，使美好年华嘎然停止，锦绣前程暗然结束，使我们一次又一次的输给了安全。
作为一名专职安全生产管理人员，身上肩负着神圣的使命，负责为每一个员工保驾护航。然而在为每一个员工保驾护航的同时见证了一场又一场生与死、血与泪，那些惨烈的文字、图片和倒下的生命，那些悲痛欲绝的哭喊声，那种白发人送黑发人的凄惨，都在给我们敲响着警钟。经历过一次次的血与泪后，我深刻体会到要想有效地控制事故关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。从以往发生的事故来看，绝大多数的事故都发生在班组，直接原因都是违章指挥、违章作业或隐患未及时发现和消除。因此，班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产和减少各类事故的基础和关键。班组安全建设要从安全管理人员、安全责任、安全意识及隐患排查这四方面着手，一点一滴抓好班组安全管理工作。
安全管理人员是安全赛场上的后勤保障，负责为每一个员工保驾护航，确保其顺利通过人生赛道中的某一赛段。安全管理人员是安全管理工作的培训教育宣贯者、隐患发现排查者以及监督执法落实者，未配置安全管理人员相当于没了后勤保障，单凭个人实力和精神意志力参与比赛，发生事故的几率成倍增加。近年来，针对工程规模大、点多、面广，公司深入研判安全生产形势，规范班组机构建设，各班组均配备兼职安全生产管理人员，大大提升了施工现场安全管理能力，达到安全管理全覆盖，通过专职和兼职安全管理人员相互协调配合，创造了“安全”氛围。
安全责任是参与比赛的道具，负责守护安全，关系着我们的生死存亡。落实责任，安全就像一颗光芒四射的太阳，照亮我们的整个人生。失去了责任，随之而来的就是血与泪，是家庭的破碎，是企业发展不能承受之重。我们要着力完善安全生产责任制，修订和完善全员安全生产责任体系，同时制定明确、科学的安全目标，将安全目标层层分解编制责任清单，建立“责任制+清单制”的双重责任机制。将责任落实到各级领导干部、班组负责人和员工，落实到最小工作单元，使安全生产工作做到人人关注、人人管理，不留死角、盲点。
安全意识就是我们的起跑线，与安全成正比，关系着我们输掉比赛的概率。回顾历次安全事故的原因更多是安全意识不到位，存在麻痹思想、侥幸心理，总以为事故发生概率小，然而墨菲定律告诫我们，凡事只要有可能出错，那么就一定会出错。今年6月某工地发生一起高空坠落事故，造成1个鲜活的生命流逝，究其原因为安全意识淡薄、违章操作。我们深刻吸取教训对照检视自身存在的问题，采取每天坚持开展班前五分钟活动的措施，提高班组安全意识，强化班组安全管理和宣传工作。班组开展安全活动，召集容易、次数多、身在现场、面对现实、针对性强、印象深刻，有利于唤起员工的注意力，以便迅速解决问题。同时在积极探索先进技术，合理利用手机等信息管理资源，打造具有在线学习、在线考试、培训管理和直播功能的安全教育培训平台，以数字化、信息化、智能化为引领，实现在线学习、考试、安全培训和技能培训，从线下学向线上学转变，形成学习档案、一人一档、一期一档。
隐患排查是赛场上的后勤保障，负责在比赛过程中清除障碍，关系着比赛的成与败。安全隐患始终存在于生产活动当中，即使十项预防措施做了八项乃至九项，也不能说安全生产工作已做到位，往往剩下的一两项措施未到位就有可能成为隐患，就是导致事故的原因。班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故隐患的前沿阵地，我们结合安康杯、安全大检查等活动组织班组开展查隐患、杜误操、保安全、促生产的自查自纠活动，查找施工现场的存在的隐患；同时开展批评与自我批评，查找不足，勇于开展自我批评，相互提醒消除安全隐患，嘴角上扬，几句简单的话，却能让员工重视安全，远离隐患。现阶段准备引入信息化管理手段，提高隐患排查效率，建立隐患排查治理软件，对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理，在流程中对五到位进行严格控制管理。
安全这场比赛只有起点，没有终点。我们要不断积极营造“人民至上、生命至上”的氛围，立足安全，让安全从墙上，报刊上走下来，走进我们的心中。安全并不复杂，并不独特，它平凡而又深刻、不要忽略它，它是拥有一切的保障，只要每个人都做到爱岗敬业、忠于职守，牢固树立安全意识，就一定能把好我们的安全关!让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。
