2020年8月6日，四川省水利电力工程局有限公司下半年工作会在资阳总部机关胜利召开。公司党委书记、董事长代勇在工作会上作了题为《在危机中育新机 于变局中开新局 为全面推进公司创新发展而奋勇担当》的重要讲话。公司董事、总经理袁斌向大会作了题为《站在新起点 抢抓新机遇 在公司新征程中展现新作为》的行政工作报告。一个讲话、一个报告，均重点强调了公司在当前及一段时期内所面临的主要工作任务，明确了公司全员应该努力的方向；发出新征程进军的号令，以“不惧艰险、不畏疲劳、无私奉献、勇挑重担的水利铁军精神”推动公司的转型和创新发展。同时，在字里行间亦感受到了浓烈的忧患意识和强烈的责任担当。
忧患意识是指一个人的内心关注超越自身的利害、荣辱、成败，而将世界、社会、国家、人民的前途命运萦系于心，对人类、社会、国家、人民可能遭遇到的困境和危难抱有警惕并由此激发奋斗图强、战胜困境的决心和勇气。习近平总书记指出：“我们共产党人的忧患意识，就是忧党、忧国、忧民意识，这是一种责任，更是一种担当。”忧患意识，其表在担忧，其里在担当，其源在情怀。以本人愚见，本次工作会无论是在董事长的讲话和总经理的报告里皆“忧”有三：
一忧干部职工在体制机制转型过程中思想能否顺利转变的问题。董事长清晰的指出了公司干部职工当前普遍存在的思想状态：思想守旧固化，思维方式惯性化，缺乏创新求变精神。部分基层单位“等、靠、要”惰性思想严重，守摊子意识突出。部分机关干部无所用心、推诿扯皮、不思进取。改革的本质就是消除企业发展进程中已经制约生产力发展的旧体制和机制，淘汰落后的已无法适应新体制机制的人和物，通过自身主动的变革或促成积极的变化，不断的调整企业适应市场的行为状态，以满足企业生存和发展的目的。由于公司改制改革起步晚，思想守旧、观念落后在干部职工中是一种普遍现象，但公司又面临时不我待的改革紧迫关头，需要急转弯式的改革，留给大家转变思想和观念的时间和空间不多，我们广大干部职工能否在短时间内在具备大局观的前提下，实现自我调整和自我适应是关键，需要我们个体在公司改革进程中主动进行客观精准的自我定位和服从大局的调整归位。
二忧干部职工在体制机制转型过程中执行力能否适应的问题。公司当前的主要工作既要抓体制机制的改革，又要抓市场和经营管理，以达到在变局中求稳定发展，在发展中进一步达到促进和完善自身变革的目的。新的管理体系需要大量高素质及能力和水平相匹配的人去贯彻和执行，除了思想观念的转变，还需要行为的改变，也就是工作执行力能否适应公司发展的需要。执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。长期以来，由于僵化的落后思维在潜移默化中形成了错误的习惯性行为，造成了普遍的一种“安于现状、得过且过”的劣质工作常态——公司和个体的执行力均比较差，不容易转变观念，不容易主动适应新形势下新的规范、有序的工作机制和模式。如果要彻底改变，需要公司和个体的共同努力，实现自我警醒、自我约束。总经理在报告中全方位的工作部署和细致入微的工作安排实际上透露的是规范化、制度化、标准化管理模式的具体工作要求和需要强化执行力的战前预告，寄希望于全体干部职工能够加强自我学习，转变思想观念，主动实现个体调整，提前进入新状态。
三忧干部职工在体制机制转型过程中能否尽快形成战斗力的问题。企业以前的辉煌无法掩盖当前的困境，由于历史原因，造成企业存在资金短缺、人才匮乏等制约发展的核心问题。特别是人才匮乏中主要管理人员年龄偏大，后备管理、技术人才断代等矛盾问题日益凸显。自2010年映秀、清平特大山洪泥石流灾害抢险排险工程结束以来，公司近十年已未曾再经历大战恶战的洗礼，这些问题都严重困扰着公司高层对自己队伍战斗力力量的准确评判。在未来可期，在四川水发集团公司的领导和支持下，我们的队伍能否达到“首战用我、用我必胜”的战斗力标准和境界，这是我们应该忧虑的重要课题，也是我们应该正视和关注的核心力量建设问题。机会都只钟情于那些提前有准备的人，我们应该围绕强化和提升“战斗力”的问题，革除弊端，创新改革，以项目实施为契机，着力打造一支敢打仗、能打仗、打胜仗的队伍。
习近平总书记指出：“有忧患意识才会有底线思维，才能做到不回避矛盾，不掩盖问题，明晓哪些事情可以做、哪些事情不能突破，稳妥审慎，从最坏处准备，向最好处发力。时代发展一日千里，不进则退，没有忧患意识，就很难站上时代的风口浪尖，去前瞻和洞察前路的风险和挑战”。“畏危者安，畏亡者存”。在安危存亡的辩证关系里，蕴含着深刻的历史思维、底线思维和前瞻意识。只有心怀忧患，“先天下之忧而忧”，才不惧风雨，才能达到“后天下之乐而乐”的美好而富强的和谐共生愿景。
相信，我们的上下一心、积极作为，一定能够完成法人治理结构和灵活高效市场化经营体制机制的改革，共推公司高质量发展。
深信，我们的团结协作、主动而为，通过三到六年的发展，一定能把公司锻造成为四川“五横六纵”水利施工战场的主力军，全面搏击市场的生力军。
坚信，我们的奋发图强、勇于担当，公司的明天一定会更加美好！
