加强水电施工企业的政工队伍建设 努力实现“政工效益”的最大化

文章来源:叶发科
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发布日期:2014-04-10
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       水利水电施工企业职工其工作性质造就了长年野外流动,工作辛苦,工资待遇远不如其他行业,不能对家庭更多的照顾,加之近几年由于国家宏观调控,缓建、停建部份工程,水利水电工程施工订单竞争激烈,大部分工程局施工任务不饱和,使得职工持续上岗不能得到保证。当前我国社会生活正发生着巨大而深刻的变化,利益主体、生活方式、就业方式、社会组织形式的多样化,使得人们的思想空前活跃;各种社会矛盾突出,使部份人在思想观念上走入误区,价值观念扭曲,从而产生了信仰危机。也因为更多的人只看重企业的经济效益,这就不可避免地削弱和淡化了政工干部的作用和工作信心。这不仅关系到企业政治思想工作的成败,也必将关系到企业的发展。因此,加强政工队伍建设,正确对待政工干部的劳动成果成为迫切需要解决的问题。
     一、正确认识思想政治工作对企业发展的重要贡献
     确立思想政治工作的重要地位,加强政工队伍建设,首先要认同当前思想政治工作的价值。在当前市场经济社会中,作为水利水电施工企业怎样才能够有效地组织好人力资源、协调好劳动关系;怎样才能激励员工积极、主动地投入工作,克服困难、圆满完成施工任务;怎样才能在职工中树立起与企业“利益共沾,风险共担”的主人翁意识、团队精神,自觉地维护企业的形象、信誉,已成为企业思想政治工作必须重视和需要解决的问题。企业思想政治工作渗透了企业正常运行的方方面面,处处都发挥着重要作用。抓好理论学习,有利于提高领导班子成员的理论水平和个人修养,有利于提高科学决策水平,保证企业正确发展方向;做好组织工作,有利于营造人才辈出、人尽其才的和谐氛围;做好宣传工作,有利于对内营造积极向上的氛围,使职工的思想统一到企业建设上来,对外树立良好的企业形象,有利于提升企业文化;做好后勤保障工作,协调工作有利于化解企业内部矛盾,有利于生产经营工作的有序推进,以实现企业效益的最大化。
     二、正确认识政工干部的劳动成果
     思想政治工作着重体现做人的意识形态工作,因此,在重视政工队伍建设的同时,还要正确认识思想政治工作价值,尊重政工人员的劳动价值,才能增强政工岗位的吸引力,才能把更多的优秀人才吸收到政工队伍中来,为开展思想政治工作提供优秀人才支持和组织保障。思想政治工作的主体对象是人,而人是有思想、有个性、有感情的。在施工企业、单位,职工的文化结构参差不齐,职工对待事物的感观意识不一,不同结构的群体都有着不同的感观认识,都有着不同的立场,因此要实现职工思想的认可和接受企业制度化建设、文化环境,形成良好的企业风气,不是一朝一夕的事。而是需要长时间的工作积累,只有付出艰苦的努力才能见到成效。因此,单一地从表面上看政治思想工作这种脑力劳动就更具有相对的隐蔽性,是一种动态管理学科。
     三、创新选人、育人、用人机制
     在以经济建设为中心的新形势下,绝大多数人包括部份领导出现只有技术干部、管理干部、甚至技术工人才算人才的“人才观”,导致政工干部被边远化。这就使许多政工干部在思想上感到所处的位置没地位,说话没人听、没人信、没人跟,觉得自卑,低人三分。从而导致了政工工作没人愿意干,出现队伍素质偏低、队伍不稳、后继乏人的状况。
     作为水利水电施工企业这种既存在劳动密级性群体,又具有专业性较强的一个特殊性行业,要激活政工人才队伍,解决用人过程中出现的矛盾,就要求企业从上到下树立正确的价值观和行为导向,努力将政工干部的愿望融入企业发展的战略中,形成企业关爱政工干部、政工干部热爱企业的团队精神;并通过实施“人才强企”战略,使政工干部的工作环境随着企业的发展不断改善,政工干部的收入随着企业经营绩效的提升不断增长,提高政工干部应有的政治地位。只有这样,才能实现企业与政工干部的关系和谐,才能不断增强企业的凝聚力和提高企业的整体竞争力。
     要引进优秀专职政工人才,充实政工队伍的核心力量。我们不要只谈理论不求实际的“空谈家”,要有针对性地引进懂经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的复合型人才,作为专职政工队伍的领军人物,以提高思想政治工作水平。
     同时还要选配高素质兼职人员,建立“一岗双责”工作机制。在专职政工队伍“少而精”的情况下,要注意挑选素质高的经济管理和行政管理人员充实政工队伍,同时使思想政治工作与经济工作互相结合,互相促进,工作互补,避免“两张皮” 的现象,让职工真正体会到政工干部的工作价值与人格魅力。
     同时也要适时开发企业人力资源,推进政工队伍建设。企业的竞争是人才的竞争,人才是人力资源的先进部分,人力资源是生产力,人才则是先进生产力。诺贝尔经济学获得者西奥多.舒尔兹提出“人力资本”的概念,即劳动者的质量或其拥有的技术、知识、工作能力所表现出来的资本,人力资本与物资资本共同构成国民财富。古人云:人才无定珍,器用无常道。因此 ,要选拔与政工相关专业或热爱政工工作的人才到政工岗位工作,加强政工人才与其他人才的岗位交流。积极做好不同岗位之间的人才交流;要从岗位的实际要求出发,打破职位、学历、专业、职称等界限,让那些有潜质、基础较好、懂管理、懂专业热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨砺成长。
     另外,要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展,为今后岗位交流做准备,激发年轻人的热情,争取在政工岗位上能够成才,使他们的个人理想同企业发展相联系,为他们发挥潜力提供发展平台、提供发展空间。
     四、加强对政工人员的继续教育、提升政工干部的工作能力
     不断提高政工人员的专业素质,要把对政工人员的培训和继续教育,作为长期、连贯的企业利润和生产的经营战略联系起来,不断提高政工队伍的整体素质。充分考虑培训的针对性和实效性;拓宽培训形式,要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等,提高政工人员对新形势的认识。同时,积极收集社会上的培训信息,选送政工人员参加党校培训或参加专家讲座、政工工作交流等活动。要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件,搭建平台,增加含金量,提高他们做好思想政治工作的本领。
     作为施工企业的政工人员所面对的不仅限于本单位的职工,还要肩负起对外协调,后勤保障,企业文化建设、文明工地等职责。因此,政工干部要增强自我升值意识,不断提高自身业务能力,要着重提升:一、学习能力。对于学习不能片面的认为看几本书,上几次网,而是要主动适应社会发展的需要,要学以致用,不能照搬,更不能读死书、呆书。二、思考能力。我们一直在提倡用心想事、用心谋事、用心干事,因此,思考是政工人员工作最辛苦也最有价值的劳动,要着重思考本企业的发展方向,经营方向,如何使职工思想融入到企业发展,理解行政决策,如何提高企业的团队效益这也是创造“政工效益”的关键所在。三、语言沟通能力。作为政工干部要善于向领导汇报,善于与群众沟通,善于言表,努力提高说话的技巧,要针对不同的工作对象采用不同的说话方法,内外有别,才能提高工作效率和质量。四、写作能力。这是一个政工干部的基本功,做好宣传、企业文化、会务安排、撰写领导讲话稿、公文应用等都需要较强的文字功底。五、协调能力。政工人员工作涉及面广,特别是施工单位的基层政工人员往往还兼职了办公室的工作,实现企业的团队效益,因此还必须处理好方方面面的关系,在协调过程中就需要处事得体,说话算数,不表不能实现的态,不说过格的话,要注意单位和个人形象,才能通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六、调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题,开展调研活动,政工工作要坚持走群众路线,多做调研工作,“言之无物、行之不远”,有了调查研究就有发言权,才能够明朗当前形势。七管理能力。企业作为经营主体,企业的发展需要利润作为支撑,生产经营离不开管理,只有提高管理能力才能实现“以文辅政”,才能发挥配合补位的作用,才能最大限度地创造和体现“政工效益”。
     毛泽东主席说过:“政治工作是一切经济工作的生命线” 。这是历史的结论,也是时代的呼声,我们要共筑“中国梦”,就需要正能量。当前,我党正在开展党的群众路线主题教育实践活动,在大的时代背景下,这一切都需要政治工作者把握方向,帮助职工解放思想,转变观念,在企业建设和提升过程中,立足本土,结合实际,以培育企业精神为重点,以人文管理为核心,实现上下联动,形成全员参与的局面,才能永葆水利施工企业的健康发展