为加快公司重大水利项目施工建设，稳步推进各项工作，10月29日至30日，公司党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德到向家坝灌区一期二步项目检查指导工作。两个标段项目的主要负责人及相关人员陪同检查。
期间，大家实地察看了Ⅳ标新窝咀支洞、Ⅴ标沱江管桥、黄巅咀支洞、黄桷湾倒虹管拌合站及综合加工场等主要施工部位，现场听取了项目负责人关于施组计划及执行、优化专项方案、质量管控措施、安全生产举措等方面的工作汇报。
针对项目建设情况，汪辉德指出，受综合因素影响，首开主要单项施工计划相对延后，要与建设各方积极沟通、形成共识，合理调配现场资源配置，扎实推进施工进度，促进项目正常履约。同时细致安排了当前重点工作，一是全面推动工程建设，重视资源调配和施工协调，要主动对接、积极作为，争取有利条件使工作面应开尽开；二是动态优化施工方案，打破惯性思维，大力推进技术降本，做好单项工程经济对比分析和经营成本核算，最大限度降本增效、开源节流，注重项目创效发挥；三是施组要科学合理，工序要衔接紧凑，高效推进控制性进度，维护和打造好建设公司的专业影响力；四是要坚守施工质量底线和安全生产红线，严格落实各项规程规范和技术标准，做好常态化培训教育、安全技术交底等基础性工作，压实各级质量安全管控责任。
针对下一步工作，汪辉德强调，主动融入和配合征地，加强对接和沟通交流，为全面交地施工营造良好条件，加快落实各工点动力电源验收投用，辅助大临设施联动投产，推动沱江管桥主墩枯期出水面目标顺利完成，各项已确定的阶段目标节点不能动摇，在确保施工安全的前提下，做好洞室开挖质量管控，增强突出工程亮点，提高完成业主要求年度目标任务的管理意识。
