为提升项目管理水平，保障施工过程的安全性和落实高质量工程，拓宽职工的管理思维，9月6日，四分公司结合“建设能手面对面”在亭子口项目就“项目管理”开讲，本次讲学由分公司党支部书记、经理罗茂林主讲。
罗茂林结合多年来在水利工程建设与管理方面积累的经验，并以分公司承建的多个项目为例，对项目的前期规划与筹备、施工过程中的进度控制、质量监管以及成本管理等方面进行了深入剖析，同时，还就项目管理中可能会遇到的问题和解决思路做了心得分享；在互动交流环节，参讲人员积极提问、热烈讨论，分享了自己在工程项目管理中的经验与困惑。
在心得分享中，罗茂林指出，想要将项目管理好、落实好，一要强化责任意识，每一位参与项目的人员都要清楚自己的职责，以高度的责任感投入到工作中；二要注重团队协作，水利工程项目涉及多个专业领域，需要各部门密切配合、协同作战；三要严格遵守规范，从项目规划到施工验收的各个环节，都必须严格按照相关标准和规范执行；四要不断创新进取，积极引入先进的管理理念和技术手段，让项目管理再上新台阶。
此次讲学活动给干部职工把所学理论知识应用于实际工作中提供了方法思路，为确保工程质量、保障施工安全、控制工程成本、提升公司的核心竞争力、促进公司的可持续发展打好了基础。下一步，分公司将继续推广、开展好此类学习交流活动，加大力度开展相关培训工作，通过以学促干加强人才队伍建设，为公司的持续发展提供坚实的人员保障。
分公司领导班子、各部门负责人、技术骨干、现场管理人员及相关人员参加本次讲学。
