8月14日，公司党委书记、董事长袁斌带队采用“四不两直”的方式赶赴陇西项目现场，督导防汛减灾、安全环保和项目建设推进工作情况，并慰问项目一线干部职工。
督导组一行实地检查了换热首站、主厂房、烟囱等厂区重点部位，详细了解了项目履约管理、质量管控、安全生产和文明施工等各项工作落实情况，仔细询问了项目建设中的重点难点问题；在随后的项目建设现场推进会上，督导组听取了项目负责人的工作汇报，对项目取得的进展给予了充分肯定，结合现场检查情况对项目存在的问题进行了分析点评，着重部署了下一步重点工作。
督导组要求，一是要保持发展定力，构建经营大格局。提高政治站位，深刻认识到高效率、高品质建设好陇西项目对公司进入火电市场的重要意义；二是要增强党组织凝聚力，加强党性教育。坚持两手抓两促进，把开展党纪学习教育与生产经营紧密结合，营造风清气正的良好氛围；三是要高度重视施工安全与质量管理。加强质量安全监管力度，强化过程管控，加大风险隐患源的辩识度，发现问题立即整改；四是要强化成本管控、提质增效。建立健全成本管理长效机制，贯彻精细化管理理念，充分调动全员主动参与意识；五是要针对汛期生产生活特点，围绕责任落实、隐患排查、应急准备、值班值守等方面，提前做好谋划部署；六是要紧扣目标任务清单、问题清单、压紧压实项目责任链条，科学、合理、有效、及时调度项目进展，加强沟通衔接和要素保障，确保项目如期实现投产达效。
公司董事、副总经理邹世界，党委委员、纪委书记陈盛华，相关部门负责人；陇西项目负责人周洪成，项目部相关业务负责人陪同督导。
