2017年4月7日上午，局劳服司组织全体干部职工在劳服司汽修厂会议室集中传达学习工程局2017年工作会议精神。会议由劳服司副经理何献锋主持。
劳服司党支部书记、经理陈章传达了局长、党委书记邬清富所作的行政工作报告、常务副局长董蜀良所作的生产经营管理工作报告和局副总会计师、财务处处长敬瑞杰所作的财务工作报告，并宣读了工程局各项先进表彰文件。工会主席傅麟勇向职工传达学习了局党委副书记、工会主席代勇所作的2017年党群系统工作部署和纪委书记王裕明对党风廉洁建设作出的要求以及局第七届职代会第三次代表团（组）长会议精神。
会上，全体干部职工认真学习，对工作报告展开讨论、充分发表自己的内心感受，大家一致认为：报告求真务实、接地气、催人心。目标已经明确，每个党员干部，每一名职工要围绕中心服务大局，切实落实工作会各项部署，从我做起，从现在做起，立足本职，爱岗敬业、敢于担当、勇于奉献。
陈章全面总结了2016年劳服司各项工作，就2017年劳服司列入局目标考核单位进行了相应布置，要求各业务部门要同局相关处室进行对接，一是努力抓好生产经营管理工作这条中心轴，全面贯彻执行工程局2017年工作会精神，筑牢市场营销“生命线”；二是按照工程局党群工作部署，抓好支部、工会群团工作；三是深化“两学一做”学习教育常态化，全面落实“两个责任”和“一岗双责”，希望党员领导干部自觉在思想上进一步增强“四个意识”，在行动上做到“讲政治、顾大局、守纪律”；四是强化人才培养，改进工作作风，强化劳动纪律和作息时间；五是以人为本，做到维护单位整体利益与职工合法权益的有机统一；六是进一步抓好安全生产；七是加强学习、提高自身能力。同时提出六个要求：一、管理者要有所作为，敢于担当；二、强化纪律，增强责任心；三、加强理论学习，关注国家时事、局网局报；四、加强成本核算，为企业增收节支；五、严格执行“三重一大”制度；六、职能部门将实行目标考核。
最后，会议对在2016年度工作中取得突出成绩的优秀职工进行了表彰奖励。
