10月23日，公司召开2023年第四季度经营工作会议。公司党委书记、董事长袁斌出席会议并讲话，董事、总经理罗雪主持会议。
会议深入贯彻落实集团2023年第四季度工作会议精神，紧紧围绕年度目标任务，全面总结前三季度工作质效差距，分析当前形势与问题，研究部署第四季度重点任务，进一步动员全体职工奋战第四季度，确保年度目标圆满完成。
会议听取了各分公司工作汇报。党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德聚焦生产经营工作，通报了产值经营、项目结算、工程质量、双创科研等情况，结合实际明确了第四季度施工产值计划、项目结算等工作要求。
党委专职副书记、董事唐惊涛就公司前三季度党建、人事工作和集团专项监督检查落实情况作出通报，要求公司上下高度重视、积极履责，顺利完成2023年党建工作各项目标任务。
袁斌指出，公司2023年前三季度整体形势平稳，全公司在愈发明晰的高质量发展战略思路中，一手抓生产，一手抓改革，改革治理取得突破，市场开拓有力，质量安全稳步达标，信息化建设实效凸显，内控管理切实提升，制度建设、人才队伍、薪酬考核、党风廉洁等工作有序推进，取得了阶段性成果。
袁斌强调，要以扎实迎接、开展各项监督检查工作为契机，紧盯各项重点工作确保年度目标完成，加快推进重点制度建设助力公司改革发展，做好复盘思考落实年度工作目标，提前谋划2024年工作，掌握工作主动权。
罗雪要求，深刻领悟、不折不扣落实袁斌董事长的讲话精神，一要紧盯四季度黄金施工时间，加快落实产值、利润、成本三大目标；二要强化协调保障，保障施工物资充足、加快征地及设计落地，强化工程结算，顺利推进工程进度、资金周转、经营考核；三要狠抓质量安全，加强劳务队伍思想教育、施工现场监管和协调；四要做好2024年项目储备策划工作，分类建立市场储备库进行项目规划。
公司在家领导、总部各部门负责人、分（子）公司经理（主持工作副经理）参加会议。
