2023年8月8日，公司召开第二十四次总经理办公会议，公司董事、总经理罗雪主持会议。
会议组织学习了省财政厅印发的《四川省省级国有基本经营预算管理办法》，审议了各单位报送的议题，研究并部署下半年生产经营主要工作任务。
会议强调，各单位一要持续抓好“降本增效”，锚定目标任务，提高企业发展水平，加强精细化管理；二要进一步解放思想，提高政治站位，转变办企经营思维模式，树立以目标为引领、以效益为导向的工作方式，努力抓实生产经营工作，确保生产经营始终受控、年度目标全面完成；三要持续强化市场经营开发，抢抓市场订单，严格执行市场开发目标，杜绝“等、靠、要”思想及本位主义，树立公司上下“一盘棋”的理念；四要严守纪律规矩，长鸣廉洁警钟，加强干部作风建设，强化劳务队伍管理，杜绝偷工减料、投机取巧现象，打造崇廉尚廉、风清气正的干事氛围。
会议要求，一要建立产值督导机制，成立督导小组，公司相关领导负责带队督导产值问题；二要规范项目机构设置机制，做好新上项目的定员定岗工作；三要加快调研并完成物资公司的组建方案，形成调研报告以供集团审议，推进物资采购平台建设进程；四要守牢安全生产底线红线，强化落实企业安全生产主体责任，加强工程安全管理，开展安全生产大检查，消除事故隐患，筑牢安全防线。
公司经理层成员、各部门负责人、分公司（项目部）领导班子成员参加会议。
